今年六月份是全國第十五個(gè)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”。 神河公司嚴(yán)格按照區(qū)鄖安辦{2016}19號(hào)文件要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”活動(dòng)主題，以強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全素質(zhì)為著力點(diǎn)，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組制定了活動(dòng)計(jì)劃，強(qiáng)化了宣傳教育營造了濃厚氛圍，狠抓了自查自改設(shè)備隱患整改成效明顯，達(dá)到了預(yù)期的效果。
2016年6日16日上午安技環(huán)保部蔡小琴代表神河公司在鄖陽區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式會(huì)上作安全生產(chǎn)宣言
板報(bào)、漫畫展評(píng)比現(xiàn)場(chǎng)
6月21日上午9點(diǎn)在湖北神河集團(tuán)公司大門口開展了2016年“安全生產(chǎn)月”板報(bào)和漫畫展評(píng)活動(dòng)。公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：金磊（執(zhí)行總經(jīng)理）。副組長(zhǎng)曾發(fā)華（執(zhí)行總經(jīng)理助理）、盧仁蓮（黨總支書記）。各公司總經(jīng)理;金彬、李強(qiáng)、 余銳。各公司生產(chǎn)經(jīng)理：王志軍、左斌、 龔世仙 、徐光華、 李俊、 陳公琳、 蔣大虎等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了參觀和評(píng)比。
各車間以“強(qiáng)化安全生產(chǎn)發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”為主題創(chuàng)作漫畫共計(jì)35幅，創(chuàng)作黑板報(bào)共計(jì)9板，經(jīng)過活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)比，漫畫獎(jiǎng)項(xiàng)：金柱貿(mào)易公司下料車間（第一名）、油漆車間（第二名）、大廂車間（第三名）。黑板報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)：液壓車間（第一名）、改裝車間（第二名）、油漆車間（第三名）。
2016年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)以公司2016年安全工作會(huì)議精神“要始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首要位置”作為指導(dǎo)思想，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)和反違章管理，樹立全員參與意識(shí)，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓(xùn)，提高員工安全防范技能和意識(shí)，促進(jìn)公司安全發(fā)展。
公司并成立了以金磊為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)三個(gè)活動(dòng)小組，即：設(shè)備電器組，現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保組，車輛、易燃易爆組。公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安技環(huán)保部，負(fù)責(zé)活動(dòng)工作日常事宜。公司安技環(huán)保部先后召開了兩次安全員例會(huì)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”專題會(huì)，學(xué)習(xí)市區(qū)2016年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)文件的通知精神，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，就活動(dòng)月工作進(jìn)行了具體的安排和落實(shí)，實(shí)行分工明確，責(zé)任到人。
董事長(zhǎng)金元生在安全例會(huì)上強(qiáng)調(diào)，各部門各級(jí)人員認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須從“安全生產(chǎn)抓管理，節(jié)能管理促改善，現(xiàn)場(chǎng)改善提素質(zhì)，提高素質(zhì)保安全”入手，并利用黑板報(bào)、班前喊話、班組安全活動(dòng)例會(huì)，大力營造活動(dòng)的宣傳氛圍。并從十一個(gè)方面對(duì)“安全環(huán)保月”活動(dòng)進(jìn)行了部署：一是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念和作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，吸納經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)平穩(wěn)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作；二是把大事情做好，把小事情做細(xì)，深入開展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”；三是切實(shí)落實(shí)生產(chǎn)安全措施，確保不發(fā)生任何工傷事故；四是以人為本、營造和諧、深化愛心活動(dòng) “平安工程”；五是加強(qiáng)應(yīng)急管理工作制度化、規(guī)范化和系統(tǒng)化建設(shè)；六是規(guī)范安全性評(píng)價(jià)體系，節(jié)能減排體系、逐步建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系；七是完善安全生產(chǎn)事故調(diào)查，逐步推進(jìn)事故調(diào)查體系；八是緊緊抓住了基本建設(shè)與技術(shù)改造并舉的機(jī)遇，加大了特種危險(xiǎn)設(shè)備技術(shù)改造和大修工作力度，進(jìn)一步改善了安全防護(hù)設(shè)施結(jié)構(gòu)和提高裝備安全的保障能力；九是加大了全員安全、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高了員工素質(zhì)；十是強(qiáng)化專項(xiàng)安全監(jiān)督，不斷提高了安全生產(chǎn)節(jié)能減排監(jiān)督管理水平；十一是深入開展反事故斗爭(zhēng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
公司領(lǐng)導(dǎo)金磊,曾發(fā)華親自帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以現(xiàn)場(chǎng)治理“跑、冒、滴、漏”為突破口，強(qiáng)化運(yùn)行管理，提升設(shè)備、工裝完好率，完善設(shè)施達(dá)標(biāo)率等方面進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)督辦，確保了設(shè)備維修作業(yè)和零件生產(chǎn)作業(yè)工序“安全發(fā)展、預(yù)防為主”和強(qiáng)化安全生產(chǎn)發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”活動(dòng)主題的滿意效果。
圖為液壓車間黑板報(bào)
圖為改裝車間黑板報(bào)
圖為油漆車間黑板報(bào)
通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)；使員工安全意識(shí)明顯增強(qiáng)；事故隱患整改取得明顯成效。
- 上一篇：珍愛生命從我做起
- 下一篇：神河先進(jìn)挺起生產(chǎn)一線的脊梁
